Den nya och gamla väktaren: Ett år för att förändra diabeteschefen

En av de dominerande nyheterna i vår Diabetes Community för 2014 har varit ett förskjutande ledarskap hos några av de ledande D-enheten företag och ideella orgs, med några framträdande övergångar från den gamla vakt till nya ansikten vid roret.

En våg av "ut med det gamla, med det nya", om du vill …

De två största nationella diabetesorganismerna såg ledarskapsändringar, eftersom JDRF ganska oväntat sa adjö till den populära vd Jeffrey Brewer och ersatte honom med Derek Rapp; medan den amerikanska sockersjuksföreningen skiljde sig med Larry Hausner under sommaren och söker fortfarande efter en ny ledare, medan den interimistiska vd Dr. Suzanne Berry håller ner fortet tills en permanent VD finns.

På branschsidan i Kalifornien CGM-maker Dexcom, lämnar longtime VD Terry Gregg den rollen denna månad och ger plats för Kevin Sayer, som varit tjänstechef i cirka tre år och har varit med företaget sedan 2007. Denna övergång har legat i arbetet i flera år och vi planerar att publicera en exklusiv Q & A med de utgående och inkommande VD: arna under nästa vecka eller så. Vi är glada att prata med dem båda, så håll dig uppdaterad för det snart!

För närvarande är det värt att titta på två andra D-företag som har blivit involverade i ledarkontakter under de senaste månaderna som kom snabbt och har väckt ögonbryn om vad som händer utanför scenerna på var och en: Insulet och Sanofi.

På egen hand kan vart och en av dessa VD-förändringar inte betyda mycket mer än foder för att prata kring industrins vattenkylare. Men tillsammans kan de få större konsekvenser för den föränderliga världen av försäkringsersättning och hur apparater och meds för diabetes skapas.

I september tog OmniPod-tillverkaren Insulet in en ny VD för att ersätta den långsiktiga ledaren Duane DeSisto, som varit med företaget sedan sin linda före patch pumpen var till och med fullt utvecklad.

Kom ihåg att detta Massachusetts-företag grundades år 2000 - fem år innan OmniPod slog marknaden som den allra första patchpumpen. Sedan dess har vi sett en andra generationens Pod (2012) och företaget går nu framåt med sin nästa reviderade Personal Diabetes Manager (PDM) och i slutändan en vision för en kombinationsenhet som skulle göra det möjligt för insulinpumpen och CGM att funktionen från en enda infusionssats.

DeSisto gick till Insulet 2001 och tjänstgjorde som finansdirektör och verkställande direktör innan han officiellt började spela exec-rollen 2003.

Men i september meddelade Insulet sin ersättare av ny VD Patrick Sullivan. Inom några månader gjorde Sullivan två viktiga förändringar i sitt högsta ledarskap: CFO Brian Roberts gick strax ner och företaget tog in ett nytt ansikte, Allison Dorval, för att fylla den positionen. och Insulet skapade en ny position, VD för personal och organisationsutveckling, som kommer att fyllas av Brad Thomas, som kommer att ansvara för att "genomföra strategier som direkt förbättrar (vinst och förlust) prestanda och skapar en långsiktig konkurrensfördel utformad för att positionera bolaget för fortsatt tillväxt."

Vissa branschinspektörer spekulerar på det kan innebära att Insulet seriöst prepping för ett förvärv, dvs att få sitt hus för att se mer tilltalande för potentiella köpare. Implikationerna för detta skulle kunna vara ett större drivkraft för att marknadsföra sin utvecklings U- 500 insulinpump mer bredvid den ständigt växande typ 2-befolkningen och / eller intensifierar ansträngningarna för att skapa Pods för användning med andra läkemedelsinfusioner för andra förhållanden.

Vi har försökt sedan början av november för att få några officiella ord om allt detta från Insulet, men har inte kunnat ansluta sig till antingen DeSisto eller Sullivan för att ta reda på mer.

Eftersom patienter som vi är mest angelägna om att höra om är den omarbetade personliga diabeteshanteraren (PDM) snart , och deras dataintegrationsplaner sedan de loggade på att arbeta med Tidepool och den molnbaserade dataplattformen som de utvecklar.

Sanofis vd Soap Opera

Ett mycket mer dramatiskt skifte pågår på French Pharma giant Sanofi Du kanske har lagt märke till kompaniet Du gör regelbundet rubriker sedan du avstod Christopher Viehbacher över påstådd ekonomisk missförhållande. Han hade varit VD sedan 2008 och är ofta krediterad med att sätta Sanofis FoU tillbaka, så det finns några som kallade flytten ett stort misstag.

Styrelsens ordförande Serge Weinberg har intensifierats som interimshuvud.

Mainstream media och branschvaktare trippade över varandra som täckte den historien, lägger till drama och lyfter hela situationen till soap opera status - inklusive en bit i den tyska pressen i november där Weinberg tydligen skyllde mycket av Lantus vinst misslyckas på säljkåren här i staterna. aj! Vi har blivit roade av de snarkiga rapporterna om detta av David Kliff från

Diabetic Investor, som alltid älskar en bra skandal. Och det fortsätter bara att bli juicer, särskilt i början av december när en rättegång anklagade Sanofi och nu ousted VD Viehbacher av ett olagligt återkravssystem (företaget förmodligen betalade läkare och marknadsför, föreskriver och säljer diabetesdroger). Usch!

Medan några av den här bara intressanta kontorspolitiken ska prata om, kan du inte ignorera det faktum att denna förändring kommer precis som Sanofi kämpar för att fortsätta i uppvärmda Insulin Wars med Pharma-rivalerna Lilly och Novo. De tre är alla försök att räkna ut nästa insulin-blockbuster för att ersätta Lantus, Humalog och Novolog då patentet upphör att gälla, och allt trickles ner till oss PWD och priserna vi betalar.

En del av kontroversen avser inhalerat insulin Afrezza, som äntligen fick FDA-godkännande tidigare 2014, och kommer att marknadsföras av Sanofi. Var detta ett dåligt beslut av Sanofi, som sätter upp sig för ett blockbuster misslyckande som Pfizers 2007 Exubera fiasco? Många har frågat om beslutsfattandet bakom Afrezza hade något att göra med Viehbachers bränning.

Det finns många ögon på Sanofi idag, som företaget förutser att Avrezza ska startas 2015, och det är fortfarande diskutabelt vad Sanofi kommer att göra på diabetesens sida efter att det misslyckats med att göra mycket av iBGStar-mätaren, som nu fallit av de flesta radarer.För att inte tala om hur Sanofi också försöker slå ut konkurrenter i tävlingen att utveckla och marknadsföra nya diabetesmedicin som GLP-1 och SGLT-2-hämmare.

Läkemedels- och enhetslagen är på, och vem som leder Sanofi kommer att diktera mycket vad vi ser på PWDs under de närmaste åren, när det gäller hur produkter ska utvecklas, marknadsföras och till slut ersättas.

Vad betyder det för oss PWD?

Allt detta är naturligtvis den mest affärsmässiga sidan av affärer av diabetes.

Men gör dessa förändringar verkligen stor skillnad för oss i att leva med denna sjukdom i grävningarna? Förmodligen inte, i vår dagliga existens. Men återigen kan framtida förvärv eller sammanslagningar som finns i verken medföra märkbar förändring för oss i vårt val av produkter och tillgång till dem.

Under tiden, vad händer om konsumentelektronikföretag, inklusive Samsung, Apple och Google eller till och med en spelare som GE, beslutade att slå upp Insulet eller Sanofis diabetesansträngning? Eller en av de stora glukosmonitorerna som Bayer, Roche eller JnJ som alla har pratat om att kunna sälja sina diabetesavdelningar? Det är en intressant konversation, och en som kanske mycket väl kan rocka vår värld snart.

Konventionell visdom säger att "den enda konstanten är förändring" och de vd-skift vi har sett kan mycket väl vara en liten krusning som leder till mycket större vågor under de närmaste åren.

Ansvarsfraskrivelse

: Innehåll skapat av Diabetes Mine-laget. För mer information klicka här. Ansvarsbegränsning

Detta innehåll skapas för Diabetes Mine, en konsumenthälsoblog som fokuserar på diabetesområdet. Innehållet är inte medicinskt granskat och följer inte Healthlines redaktionella riktlinjer. För mer information om Healthlines partnerskap med Diabetes Mine, vänligen klicka här.